«Основы формирования Личности и Лидера».

 

Формат проведения:           Семинар-практикум
Регламент проведения:       20 часов

Режим работы   17.00 – 21.00

Стоимость: 1000 грн. 

Дата проведения: 12-14 марта 2010г.

 

 

 

В результате обучения Вы получите ответы на главные вопросы:

 

 -  что является Основами лидерства;

 -  что определяет Личность: Убеждения, Знания, Цели, Мотивация, Стремления;

 -  как раскрыть внутреннюю силу и быть Личностью;

 -  как влиять на процессы в жизни и управлять ими.

 

Программа  семинара

 

  -   Отношение к миру.

  -   Отношение к людям (хорошее или нет). Вера в людей! Желание к общению.

  -   Отношение к себе (ничтожество или класс?).

  -   Законы (как все устроено).

  -   Почему люди не стремятся? (Не верят? Не знают как? Безграмотные? Все вопросы)

  -   Как работает установка. Самооценка – цели.

  -   Формирование Убеждений. Этапы. Родительское и социальное программирование.

  -   Практический самоанализ – что с этим делать. Как менять установки (работа с прошлым,

      как  влияет на Судьбу).  Позитивность Целей и методов.

  -  Формирование Личных Качеств

  -  Корпоративная культура. Творчество.

 

 

 

В стоимость входит:  учебное мероприятие, кофе паузы, раздаточный материал, сертификат.

Предусмотрена система скидок:
При оплате заблаговременно за месяц и более скидка 5%
При заявке на два, и более человек скидка 10%

Цены указаны с учетом НДС 20%

 

Ведущий: практический-психолог    Мусатова Наталья Борисовна

«Личностный рост и эффективность работы руководителя»

Формат проведения:           Семинар-практикум
Регламент проведения:      20 часов

Режим работы                      16.00 – 20.00

Стоимость:                           1000 грн. 

Дата проведения:                26-28 марта  2010 г.

 

 

Цель и результат обучения

 

-  Сформировать понимание процессов, происходящих в организации;

-  Повысить свою управленческую компетентность, обеспечив тем самым более эффективное руководство организацией.

 

Программа семинара 

Успешный руководитель: личностный аспект.
- Эффективное лидерство: новые походы.
- Изменение базовых компетенций управленческих кадров.
- Имидж руководителя как инструмент управления.
- Модели управления и стили руководства: какой, когда, с кем и почему.
- Возможности использования власти: тактические и стратегические приемы власти.
- Формирование и управление эмоциональной компетентностью.

Работа с подчиненными.
- Управление поведением сотрудников.
- Типы поведения сотрудников в организации.
- «Проблемные сотрудники»: как с ними работать.
- Навыки эффективной коммуникации с подчиненными.
- Технологии постановки целей и задач для подчиненных: основные трудности и проблемы.
- Делегирование полномочий. Что делегировать необходимо, а что – нельзя.
- Основные методы контроля подчиненных.
- Поощрение и наказание.
- Конструктивная и неконструктивная «обратная» связь.
- Типичные ошибки управления. Как их не допускать или исправлять.

 

В стоимость входит:  учебное мероприятие,  кофе паузы, раздаточный материал, сертификат.

 

Предусмотрена система скидок:

При заявке на два, и более человек скидка 10%
Цены указаны с учетом НДС 20%

 

Ведущий: 

практический-психолог    Мусатова Наталья Борисовна

Стимулирование труда и мотивация персонала

 

Формат проведения:           Семинар-практикум
Регламент проведения:      20 часов

Режим работы                      16.00 - 20.00.

Стоимость:                            1600 грн. 

Дата проведения:                2-4 апреля  2010 г.

 

 

Цель и результат обучения

- Получение знаний о мотивационной сфере личности и мотивационной системе организации;
- Знакомство с оптимальными способами мотивирования сотрудников;
- Знакомство с возможностями использования в работе различных форм нематериального      стимулирования.
- Повышение управленческой компетентности руководителей

Программа мероприятия

Мотивирование персонала к эффективной работе
- стимулирование и мотивирование – в чем различие?
- базовые теории мотивации и их применение на практике:
- виды трудовой мотивации и их применение в практике работы руководителей;
- типы мотивированных сотрудников, их диагностика;
- виды нематериального стимулирования и мотивирования;
- особенности применения нематериальных форм мотивации;
- болезнь «демотивации»: как выявлять и лечить

Мотивация как составная часть кадровой политики фирмы
- мотивирующая и демотивирующая роль корпоративной культуры организации;
- типы корпоративной культуры и соответствующие им системы мотивационных воздействий;
- система ценностей компании и командная мотивация;
- влияние руководителя-лидера на мотивацию;
- мотивация в межличностных отношениях: влияние-манипулирование;
- индивидуальное планирование карьеры как мотивирующее воздействие;
- лояльность персонала как интегральный показатель эффективности системы мотивации

 

 В стоимость входит:  учебное мероприятие, кофе паузы, раздаточный материал, сертификат.

Предусмотрена система скидок:
При оплате заблаговременно за месяц и более скидка 5%
При заявке на два, и более человек скидка 10%

Цены указаны с учетом НДС 20%

Ведущий: практический-психолог    Мусатова Наталья Борисовна

Записаться на курс можно по тел. 707-03-77, 095-937-45-55, 067-579-47-73 или по e-mail:   keycomm@mail.ru

Предлагаем также посетить занятия на основе знаний  Экологии мысли:

"Мужчинам о женщинах" - курс для мужчин

"Создание успешного бизнеса"

"Как быть женщиной" - курс для женщин

"О гармоничном воспитании детей" - курс для родителей

"Как найти свою вторую половину" - курс о любви.